為了深入落實(shí)集團(tuán)總公司與建設(shè)公司各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新主題的總體思路和目標(biāo)，5月28日，建設(shè)公司召開科技工作會議，公司總經(jīng)理馮樂貴，副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢，科學(xué)技術(shù)部、科技研發(fā)中心、各基層公司總工與技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)人、在蘭項(xiàng)目經(jīng)理等40余人參加會議，科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持會議。

        會議首先對公司《工程項(xiàng)目優(yōu)化實(shí)施細(xì)則（試行）》進(jìn)行了宣講學(xué)習(xí)，科學(xué)技術(shù)部、科技研發(fā)中心、各基層公司總工就之前的科學(xué)技術(shù)工作做了總結(jié)匯報(bào)并對今后科學(xué)技術(shù)工作做了部署安排。
        會上，楊汝賢針對公司科技工作從四個方面做了要求：一是響應(yīng)集團(tuán)總公司關(guān)于項(xiàng)目優(yōu)化工作的安排，做到新開工的項(xiàng)目全部進(jìn)行項(xiàng)目優(yōu)化，各基層總工要深刻思考落實(shí)項(xiàng)目優(yōu)化工作；二是要以項(xiàng)目為依托，進(jìn)行有價值的課題研究，出更多的研發(fā)成果；三是施工組織設(shè)計(jì)是施工技術(shù)水平的體現(xiàn)，各基層公司總工要加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的審核力度，對沒有結(jié)合工程實(shí)際、無針對性與可操作性的施工組織設(shè)計(jì)，要進(jìn)行問責(zé)；四是加強(qiáng)前沿技術(shù)與未涉足領(lǐng)域的學(xué)習(xí)研討，各基層公司應(yīng)對超高層、特種結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑、大體量工程以及信息化、云平臺、智能化等先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)組織公司技術(shù)骨干到發(fā)展水平高的城市觀摩學(xué)習(xí)，做好先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備的引進(jìn)、消化和吸收。

        會議最后，馮樂貴就項(xiàng)目優(yōu)化工作作出強(qiáng)調(diào)：一是項(xiàng)目優(yōu)化是要以保證工期、質(zhì)量、安全等為前提；二是新開工項(xiàng)目必須做到項(xiàng)目優(yōu)化率100%；三是項(xiàng)目優(yōu)化工作要人員配備到位，責(zé)任到人，不能僅局限于技術(shù)方案，對于能增加效益、節(jié)約工期等方面均要思考優(yōu)化；四是各基層公司總工要高度重視項(xiàng)目優(yōu)化工作的落實(shí)，立即行動起來。

通訊員：胡志寧、章海剛