為了認真貫徹建設公司關于開展“轉作風、提質效、促發展”活動的安排部署，進一步使廣大黨員干部樹牢“四個意識”，著力解決影響和制約建設一公司發展的突出問題，建立促進一公司發展的長效機制，近日，建設一公司在阡陌院項目部組織機關各科室、各項目部負責人以及項目部管理人員等28人召開會議，安排部署“轉作風、提質效、促發展”活動。
        會上，黨支部書記宣讀了建設公司“轉作風 提質效 促發展”活動實施方案有關要求，他要求各科室黨員干部及各項目部青年員工進一步提高思想認識水平，首先在思想上對企業忠實，聚力提質增效，要重點加強主動學習思考能力，在解決問題能力上下功夫，全司干部職工要結合自身工作實際，認真對照查找和梳理解剖存在的問題，持續加強作風建設，堅持正確導向，加大執行力度，建立活動問題清單，逐項逐件建立制定出針對性的整改措施，建立整改落實臺賬，切實轉變工作作風，改進擔當盡責意識，以作風轉變促進工作效率的提高，領導小組對各部門整改落實情況及時跟進督查指導，推動問題整改。
        經理張來安在會上作了的總結發言，他要求全司黨員干部要以黨的十九大精神為指導，以“轉作風 提質效 促發展”為主線，既要在轉變作風中帶好頭，也要督促指導每一名職工改進工作，持續進行安全質量提升行動，聚力高質量發展，以勤勉盡職的精神順利完成全年各項目標任務。要強化標準及紀律，大力營造轉作風、樹新風、重實干、促發展的濃厚氛圍，建立長效機制，特別是一線工作的青年職工更要發揚“釘子”精神，做到人人有責、層層負責，確保活動取得實效。 

（通訊員：牛麗芳）