近期，白銀錦繡嘉園項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量工作培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，項(xiàng)目部就住建部“兩年行動(dòng)”通報(bào)中 50 條典型問題，集團(tuán)公司總公司質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的84條典型問題，進(jìn)行了自檢自查，并對(duì)存在的問題梳理出整改落實(shí)措施，制定了切實(shí)可行的行動(dòng)方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求結(jié)合項(xiàng)目具體實(shí)際，對(duì)存在的問題立即著手進(jìn)行整改落實(shí)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)管理人員崗位責(zé)任。
        近年來，建設(shè)二公司的項(xiàng)目管理制度不斷完善，項(xiàng)目管理水平持續(xù)加強(qiáng)，打造出了一批優(yōu)秀項(xiàng)目部，其中白銀錦繡家園項(xiàng)目部就是其中之一，據(jù)悉，該項(xiàng)目榮獲了2016年 “甘肅省建設(shè)工程文明工地”的稱號(hào)，并在2016年度“建設(shè)杯”評(píng)選中，獲得兩項(xiàng)三等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目部在施工過程中，堅(jiān)持每一道施工工序“方案先行、樣板引路”，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在項(xiàng)目檢查中從嚴(yán)從細(xì)，確保了從基礎(chǔ)到主體、從砌體到抹灰、從屋面到地面各個(gè)階段的工程質(zhì)量。

                                                                                  （通訊員：張永強(qiáng)）