九公司組織學習《項目管理制度匯編》
來源： 時間：2014-06-04 閱讀：0
為進一步強化學習提升、管理提升、素質(zhì)提升和技能提升，加強項目管理的規(guī)范化、標準化、制度化和精細化。近日,九公司組織全體職工集中學習了《工程項目管理制度匯編》。
近日，九公司經(jīng)理楊軍平帶領(lǐng)大家對項目管理制度及流程進行了詳細學習。楊軍平講到：公司出臺《工程項目管理制度匯編》的25個辦法、規(guī)定和細則，目的是為了適應(yīng)內(nèi)外部形式的發(fā)展變化，從而推進公司走精細化管理的道路。項目管理制度及流程文件，作為今后項目運作的綱領(lǐng)性文件，非常具體地規(guī)范了項目從實施前至項目竣工全過程的管理流程，具有很強的操作性。匯編就是標準，匯編就是要求。學習好它更有利于增強我們的管理體制，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供堅實的后盾。希望大家認真學習，在近期新開工程項目上嚴格按照制度匯編實施運行。
學習中，結(jié)合本公司實際，對匯編進行了詳解，大家認真查看重點章節(jié)，對《匯編》有了一個深入的了解，各位同事就如何在工作中嚴格執(zhí)行項目管理制度及流程進行了交流。同時,學習了公司《合同管理辦法》、《安全管理匯編》、《項目經(jīng)理部安全管理匯編》等相關(guān)內(nèi)容。
通過學習，大家對項目管理制度及流程有了更深的認識，為日后項目管理標準化、規(guī)范化，為提供完善的客戶服務(wù)，規(guī)范項目管理工作，打下了堅實基礎(chǔ)。今后我們將堅持每周至少組織一次集中學習，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
（通訊員：王海林）
近日，九公司經(jīng)理楊軍平帶領(lǐng)大家對項目管理制度及流程進行了詳細學習。楊軍平講到：公司出臺《工程項目管理制度匯編》的25個辦法、規(guī)定和細則，目的是為了適應(yīng)內(nèi)外部形式的發(fā)展變化，從而推進公司走精細化管理的道路。項目管理制度及流程文件，作為今后項目運作的綱領(lǐng)性文件，非常具體地規(guī)范了項目從實施前至項目竣工全過程的管理流程，具有很強的操作性。匯編就是標準，匯編就是要求。學習好它更有利于增強我們的管理體制，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供堅實的后盾。希望大家認真學習，在近期新開工程項目上嚴格按照制度匯編實施運行。
學習中，結(jié)合本公司實際，對匯編進行了詳解，大家認真查看重點章節(jié)，對《匯編》有了一個深入的了解，各位同事就如何在工作中嚴格執(zhí)行項目管理制度及流程進行了交流。同時,學習了公司《合同管理辦法》、《安全管理匯編》、《項目經(jīng)理部安全管理匯編》等相關(guān)內(nèi)容。
通過學習，大家對項目管理制度及流程有了更深的認識，為日后項目管理標準化、規(guī)范化，為提供完善的客戶服務(wù)，規(guī)范項目管理工作，打下了堅實基礎(chǔ)。今后我們將堅持每周至少組織一次集中學習，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
（通訊員：王海林）
