質量安全責任重于泰山
來源： 時間：2014-03-24 閱讀：0
自年后復工以來，新區保障房項目工程已施工生產的高潮，為了實現四月底交工驗收的順利進行新區保障房項目部全體人員全力以赴，抓進度，趕工期。但如何處理好施工質量、安全與施工進度的矛盾，就成為項目管理的工作的難點之一。項目部認真貫徹集團公司檢查指導工作的指示精神，始終把施工質量、安全控制工作放在首位，以質量安全受控保施工進度落實，牢記質量安全責任重于泰山，切實做好施工質量安全控制工作。
一、加強管理，并努力提高管理人員自身素質，項目質量及安全管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規和業務知識的學習，不斷改進工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業務素質和管理水平。
二、組織各勞務大包隊、分包隊召開質量安全會議，使各勞務隊明確控制工程質量安全的重要性，并要求各勞務隊積極配合、相互監督、相互促進，確保工程順利通過交工驗收。
三、樹立質量安全意識，要將質量安全意識貫穿于現場每一位施工作業人員的心中，確保施工過程中工程質量安全體系的正常運轉。
截至目前，新區保障房項目部已有6棟樓順利完成交工驗收，剩余5棟計劃四月初組織進行交工驗收。
(通訊員 張劍述)
一、加強管理，并努力提高管理人員自身素質，項目質量及安全管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規和業務知識的學習，不斷改進工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業務素質和管理水平。
二、組織各勞務大包隊、分包隊召開質量安全會議，使各勞務隊明確控制工程質量安全的重要性，并要求各勞務隊積極配合、相互監督、相互促進，確保工程順利通過交工驗收。
三、樹立質量安全意識，要將質量安全意識貫穿于現場每一位施工作業人員的心中，確保施工過程中工程質量安全體系的正常運轉。
截至目前，新區保障房項目部已有6棟樓順利完成交工驗收，剩余5棟計劃四月初組織進行交工驗收。
(通訊員 張劍述)
