7月14日甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司總經(jīng)理助理、建投建設(shè)公司董事長(zhǎng)李鎖林等同志一行對(duì)武威市2012年度保障房建設(shè)工程進(jìn)行了實(shí)地檢查，提出了具體的整改意見。
       李總就進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面提出了以下具體要求：
        一、進(jìn)度：認(rèn)真履行合同，如期交工。8月15日工程必須完工，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制、倒排工期，制定周報(bào)制度，每周周五將工程形象進(jìn)度報(bào)李總辦公室。交工的時(shí)間不變，大家要相互支持、鼓足干勁，全面如期完成施工任務(wù)。
       二、質(zhì)量：達(dá)到合格等級(jí)。粉刷內(nèi)墻好于外墻，細(xì)節(jié)處理上存在問題。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，給省保障投公司和總公司及地方政府交個(gè)滿意的工程。
       三、安全：越是關(guān)鍵時(shí)期越要高度重視安全，做到零事故；重點(diǎn)部位安全防范，確保安全生產(chǎn)，特別是安裝開關(guān)、電線、電纜交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)。
       最后希望大家高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)。有困難克服困難，沒條件創(chuàng)造條件。利用30天的時(shí)間，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，認(rèn)真組織、倒排計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制，在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成合同內(nèi)容。

                                                      （ 通訊員： 史為濤 王多斌 ）