為切實掌握了解全司信訪維穩(wěn)整體情況，安排部署年底及兩節(jié)前后的信訪維穩(wěn)工作，12月20日,甘肅建投召開信訪維穩(wěn)工作會。集團總公司所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪部門負責(zé)人共60多人參加會議。
    會議聽取了各基層單位信訪突出問題、特別是年底及兩節(jié)前信訪維穩(wěn)工作情況的匯報。甘肅建投黨委副書記、工會主席王雅秋做總結(jié)講話。
    王雅秋指出，隨著企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，集團總公司信訪維穩(wěn)保持了平穩(wěn)向好的趨勢，但保穩(wěn)定、促和諧的工作任務(wù)仍然艱巨繁重，要時刻保持清醒的頭腦和高度的政治敏感性，把可能遇到的風(fēng)險和困難估計得更充分，把應(yīng)對的方案和措施準備得更周密。

    王雅秋在講話中強調(diào)：要認清形勢，高度重視年底的信訪維穩(wěn)工作，從講政治、講大局的高度出發(fā)，增強責(zé)任感、使命感，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新方式方法，切實把信訪維穩(wěn)工作抓實抓細抓出成效；要突出重點，從扎實推進農(nóng)民工群訪問題治理、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大清欠力度、深入開展排查、靠實維穩(wěn)責(zé)任、建立應(yīng)急準備等方面入手；要強化責(zé)任，切落實各項維穩(wěn)措施，把信訪維穩(wěn)工作由末端管理提前至事中消化甚至事前防范，不斷提高應(yīng)對處置突發(fā)事件的能力，重視發(fā)揮主流媒體和互聯(lián)網(wǎng)的作用，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向；要多措并舉，逐步搭建合力治訪平臺，充分發(fā)揮國企群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動職能部門作用，加強與政府主管部門和執(zhí)法部門等的溝通協(xié)作，建立起有效溝通、快速反應(yīng)的工作機制，確保工作信息傳遞暢通，嚴格執(zhí)行重大突發(fā)事件零報告制度，形成合力治訪的“大信訪”格局。年底及兩節(jié)前后的信訪維穩(wěn)工作，要加強值班帶班和預(yù)警預(yù)報，嚴格信訪維穩(wěn)責(zé)任制，把目光和力量向一線傾斜，把問題消化在基層。

                                          （轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng)）