高標(biāo)準(zhǔn)決定高質(zhì)量，精管理促進(jìn)高發(fā)展。8月15日至16日，北京中建協(xié)認(rèn)證中心專家組一行4人對建設(shè)公司“三體四標(biāo)”管理體系進(jìn)行了為期2天的監(jiān)督審核。一致同意建設(shè)公司通過2023年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。

本次審核覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和項(xiàng)目部，審核組通過訪談交流、查閱工作記錄文件等方式對公司管理體系近一年的運(yùn)行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)評審，并到潤蘭之城小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地審核。

經(jīng)嚴(yán)格評審，在審核末次會議上，專家組對本次審核情況作了全面總結(jié)點(diǎn)評，并通報(bào)審核情況，提出建議。認(rèn)為建設(shè)公司企業(yè)文化先進(jìn)、管理制度完善、管理基礎(chǔ)扎實(shí)、管理流程清晰，同意保持認(rèn)證注冊資格。肯定了建設(shè)公司在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、市場經(jīng)營質(zhì)量、企業(yè)管理方針、管理體系運(yùn)行等方面取得的成效，指出了在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提整改要求。

結(jié)合本次審核，專家組從以下五個(gè)方面對建設(shè)公司提出發(fā)展建議：一是要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好運(yùn)營資本；二是把握行業(yè)發(fā)展趨勢，突出抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是加大企業(yè)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才儲備工作力度；四是抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”——由干事向想事轉(zhuǎn)變、由管事向管人轉(zhuǎn)變、由抓產(chǎn)值向抓效益轉(zhuǎn)變、由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變；五是加強(qiáng)成本商務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)安全環(huán)保系統(tǒng)“五個(gè)系統(tǒng)”的建設(shè)。

公司管理者代表、總經(jīng)理孫康才對審核組一行表示衷心的感謝，對提出的問題和不足，表示虛心接受。會后將要求各職能部門、基層公司、項(xiàng)目部對照審核結(jié)果，針對存在的問題，嚴(yán)格進(jìn)行整改，做到責(zé)任到人，確保把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

此次監(jiān)督審核是對建設(shè)公司管理體系運(yùn)行的一次全面體檢，通過本年度的監(jiān)督審核是對公司日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理體系的認(rèn)可，對促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用和意義。建設(shè)公司將對照專家組提出的意見建議，優(yōu)化整改落實(shí)，并研究建立長效機(jī)制，不斷深化公司精細(xì)化管理能力。

通訊員：趙強(qiáng)