7月13日，建設(shè)公司召開2023年安委會第三次（擴大）會議。

公司黨委書記、董事長、安委會主任馬小成參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任孫康才代表公司安委會對二季度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對三季度重點工作進行安排部署，黨委副書記、工會主席、安委會副主任芮劍鋒主持會議。

會上總工程師、安委會副主任南作賓傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記和李強總理近期安全生產(chǎn)工作的指示批示精神、2023年省安委會第三次全體（擴大）會議精神以及集團公司第三次安全生產(chǎn)工作會議精神。

會議從產(chǎn)值完成、隱患排查治理、“安全生產(chǎn)月”活動開展、安全生產(chǎn)投入、大型機械設(shè)備管理、夏季汛期及消防安全管理等方面全面回顧總結(jié)二季度安全生產(chǎn)工作，分析存在的不足，對三季度工作做出以下安排：一是錨定目標(biāo)完成產(chǎn)值任務(wù)，用好三季度施工生產(chǎn)黃金時段，全面協(xié)調(diào)組織在建、新建項目的施工生產(chǎn)，全力以赴確保完成指標(biāo)任務(wù)；二是持續(xù)開展重大事故隱患專項整治行動，確保重大事故隱患得到系統(tǒng)治理，重大風(fēng)險防控取得明顯成效；三是加強在建項目大型機械設(shè)備管理，完善管理機制，抓好大型設(shè)備管理“六個落實”；四是加強安全教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用，合理制定教育培訓(xùn)工作計劃；五是加強食堂燃氣及食品安全管理，確保燃氣安全和員工飲食衛(wèi)生安全；六是緊盯汛期安全管理，強化救災(zāi)物資保障儲備，健全完善物資采購、調(diào)撥、使用等機制措施，確保汛期應(yīng)急物資品種齊全、儲量充足，切實把汛前準(zhǔn)備工作落實到位；七是加強消防安全管理，確保可燃及易燃易爆材料管理規(guī)范、防火分隔規(guī)范、消防設(shè)施達標(biāo)、安全疏散暢通、應(yīng)急值守托底；八是做好夏季高溫天氣施工安全保障，加強防范措施，做好防暑降溫工作，確保現(xiàn)場人員身體健康。

結(jié)合會議主題和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，馬小成在總結(jié)講話中提出工作要求：一是認清形勢，思想上不留盲區(qū)。各級各部門要從講政治顧大局的高度，進一步增強抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，從嚴(yán)從實從細抓好保穩(wěn)定、護安全等各項工作，有效防范化解各類風(fēng)險隱患，堅決防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二是壓實責(zé)任，落實上不留余地。全面履行好法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，切實做到企業(yè)主體責(zé)任不放任、安全生產(chǎn)警惕不放松、安全隱患整改不放過、應(yīng)急救援準(zhǔn)備不放手、應(yīng)急值班值守不放空。三是聚焦隱患，整治上不留死角。特別是對易發(fā)生事故的重點場所、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，要跟蹤排查整改到底，絕不放過任何漏洞、不丟掉任何盲點、不留下任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時梳理臺賬，嚴(yán)格落實措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案，立即整改，將隱患及時做到動態(tài)清零。四是夯實基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)上不留空白。扎實學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，通過“教育平臺”進行認真學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、扎實學(xué)，切實將培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化于心，外化于行，做到時時講安全、處處講安全，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。五是高度戒備，防范上不留漏洞。合理調(diào)整高溫季節(jié)作業(yè)時間，采取必要的防暑、降溫和監(jiān)管措施，確保施工安全，心存“時時放心不下”的警戒心態(tài)，時刻準(zhǔn)確掌握預(yù)警信息，開展汛前排查，制定應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)警預(yù)防，做好應(yīng)急應(yīng)對，保證項目汛期安全。

機關(guān)各部室負責(zé)人、安全生產(chǎn)部全體成員；各基層公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)科科長、技術(shù)質(zhì)量科科長參會。

與會人員觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

建設(shè)公司宣