【貫徹職代會·2023展望】建設(shè)公司各基層單位陸續(xù)召開職工大會(二)
來源: 時(shí)間:2023-03-06 閱讀:0
在建設(shè)公司二屆三次職工代表大會勝利召開后,各基層單位迅速行動、積極落實(shí),相繼召開本單位職工大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)到各自分管單位宣貫甘肅建投一屆三次職代會和建設(shè)公司二屆三次職代會會議精神,和廣大干部職工一起總結(jié)回顧2022年工作,分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢,謀劃部署2023年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步提振全司爭先進(jìn)位精氣神,提升落實(shí)能力和工作質(zhì)效,緊緊圍繞中心工作,凝心聚力、奮楫揚(yáng)帆,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
建設(shè)四公司:優(yōu)化布局、輕裝上陣 步入健康發(fā)展快車道
3月1日,建設(shè)四公司召開2023年職工大會。公司總會計(jì)師王志剛出席會議。
王志剛同志對四公司2023年工作提出以下要求:一是抓學(xué)習(xí)、講政治,凝聚戰(zhàn)斗合力;二是抓龍頭、搶機(jī)遇,打開經(jīng)營局面;三是練內(nèi)功、強(qiáng)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控;四是講擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)責(zé)任,解決遺留問題。
2023年建設(shè)四公司將實(shí)行本單位“三年規(guī)劃”,達(dá)成“一年見成效”的目標(biāo),以打造一流項(xiàng)目、精品工程為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)單制度,在安全質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)與信息化管理等方面下功夫、促落實(shí)。
根據(jù)建設(shè)公司總體要求和工作目標(biāo),四公司結(jié)合工作實(shí)際,提出七個(gè)方面具體工作:一是轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)布局,深化經(jīng)營承攬;二是完善制度強(qiáng)隊(duì)伍,提升競爭合力;三是加強(qiáng)管理促落實(shí),聚焦項(xiàng)目管控;四是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程;五是強(qiáng)化技術(shù)精研發(fā),推進(jìn)科技創(chuàng)新;六是管控財(cái)稅促清欠,降低資金風(fēng)險(xiǎn);七是黨建引領(lǐng)促發(fā)展,融入中心工作。
二安公司:聚焦主業(yè)謀發(fā)展 突出重點(diǎn)抓落實(shí)
2月27日,二安公司召開2023年職工大會。公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊曉玲出席會議。
楊曉玲同志從落實(shí)黨建工作責(zé)任制、積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域、加大結(jié)算清欠力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和干部隊(duì)伍建設(shè)、保障職工權(quán)益五個(gè)方面對二安公司2023年工作做出要求。
2023年,二安公司將做好以下工作:一是以制度落實(shí)為抓手,狠抓執(zhí)行能力;二是強(qiáng)化內(nèi)部安全管理,確保穩(wěn)定發(fā)展;三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提升創(chuàng)新能力;四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理和控制;五是樹立全員經(jīng)營觀念,以現(xiàn)場保市場;六是規(guī)范行政管控行為,推動管理制度化;七是推動黨建工作和項(xiàng)目管理相融合。
勞務(wù)公司:發(fā)揮品牌優(yōu)勢 培育“金牌”班組
3月2日,勞務(wù)公司召開2023年職工大會。公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊曉玲出席會議。
楊曉玲同志從加強(qiáng)班子建設(shè)、優(yōu)化黨建品牌、全力開拓市場、強(qiáng)化勞務(wù)實(shí)名制管理四個(gè)方面對勞務(wù)公司2023年工作做出安排。
2023年,勞務(wù)公司將從六個(gè)方面開展全年工作:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全力以赴提質(zhì)效;二是拓寬經(jīng)營渠道,凝心聚力促發(fā)展;三是保障安全生產(chǎn),措施有效強(qiáng)能力;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化管理提效益;五是規(guī)范財(cái)稅管理,助力高質(zhì)量發(fā)展;六是培育優(yōu)秀班組,打造高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)六公司:緊抓縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇
確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)
2月27日,建設(shè)六公司召開2023年職工大會。公司副總經(jīng)理魏晉珍出席會議。
魏晉珍同志對六公司2022年各項(xiàng)工作給予充分肯定,指出六公司2023年工作安排站位高遠(yuǎn)、切合實(shí)際,同時(shí)從八個(gè)方面提出工作要求:一是樹立全員經(jīng)營理念,搶抓訂單;二是轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理思路,細(xì)化要求;三是珍惜發(fā)展平臺,樹立信心;四是抓好人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)人才;五是重視結(jié)算清欠工作,回收資金;六是抓好成本促效益;七是抓好應(yīng)訴防風(fēng)險(xiǎn);八是抓好黨建促提升。
2023年,六公司將從以下八個(gè)方面做好全年工作:一是凝心聚力抓黨建;二是聚焦經(jīng)營提質(zhì)量;三是穩(wěn)步推進(jìn)安全管理;四是持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ);五是加強(qiáng)穩(wěn)固技術(shù)支撐;六是深化細(xì)化項(xiàng)目管理;七是著力提升財(cái)務(wù)水平;八是抓好結(jié)算清欠工作。
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