為全面完成建設公司黨委一屆六次全委會和公司一屆三次職代會的工作安排，繼8月17日公司黨委書記、董事長張國虎調研綜合辦公室、人力資源部等部門及建設六公司之后，近日公司黨委副書記、總經理楊汝賢深入三公司、七公司、二安公司及分管部門開展調研。班子其他成員芮劍鋒、蒲小平、張來安、孫康才、王志剛等也先后按照工作要求，就主管工作領域和分管單位（部門）工作整體推進情況實地走訪、聽取匯報并召開座談會。

在聽取和征求基層黨員干部及職工群眾的意見和建議的基礎上，楊汝賢對今后工作提出四點要求：一要厚積而薄發。熟記熟操規范，循序漸進從細節夯實專業基礎，精益求精，實現成長上質的飛躍；二要更上一層樓。提高管理水平，不僅要充分發揮自身能力搞好項目管理，更要思考如何加強職工的思想建設，在職工的言談舉止、關系處理上有所改善；三要一覽眾山小。全體職工要敢于不滿當前成就，有志向、敢挑戰，擴大眼界格局，特別是領導班子要看得高、想得遠；四要展翅而鵬飛。思考如何擴大經營范圍，增加項目承接，增加產量，培養人才，為公司做貢獻。

領導班子其他成員在調研各自分管單位時，分別圍繞調研課題和主管工作領域內容，主要就各個單位的黨建工作責任制履行情況、生產經營工作落實情況，在建項目管理管理情況、工作困難和亟需解決問題情況和干部職工思想狀況等開展調研，并按照有關要求講授黨課，深入開展談心談話。調研后各調研領導將認真分析總結調研成果，形成具有工作指導意義的調研報告，持續引領企業高質量發展。

（綜合報道）