胡俊卿，現(xiàn)任蘭州博文科技學(xué)院新校區(qū)一期項目四標(biāo)段項目經(jīng)理。多年在施工一線從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，腳踏實地從一名技術(shù)人員逐步成長為一名項目管理者,以實際行動書寫“奮斗正青春，定不負(fù)韶華”的青春華章。

恪盡職守，抓好項目管理。2023年，胡俊卿認(rèn)真履職，以施工生產(chǎn)管理為主線，抓好項目管理工作，較好地完成了公司及建設(shè)單位下達(dá)的各項施工生產(chǎn)管理任務(wù)。著重從項目生產(chǎn)實踐中提升個人自我能力，結(jié)合項目實際，制定完善了項目部各崗位、各工種、各分部分項工程的安全、質(zhì)量管理制度，確保項目處于可控狀態(tài)。在安全、質(zhì)量管理工作中，作為項目第一責(zé)任人，高度重視安全、質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，認(rèn)真落實各級管理人員的安全、質(zhì)量管理責(zé)任。

善謀善為，實干創(chuàng)造佳績。蘭州博文科技學(xué)院新校區(qū)一期工程四標(biāo)段包含2棟7層學(xué)生宿舍樓，1棟多層教學(xué)樓3個單體，總建筑面積約6.5萬平方米。2023年項目開工后，胡俊卿與項目全體人員一道，以匠心助力品質(zhì)工程建設(shè)，與各參建單位共同配合，按照施工進(jìn)度計劃推動項目建設(shè)。各項工作中，胡俊卿做到超前謀劃、精心組織，并結(jié)合現(xiàn)場實際，逐項倒排工期，合理調(diào)配作業(yè)隊伍人員和機(jī)械設(shè)備，各工序無縫銜接，提高施工效率。在確保安全和質(zhì)量的前提下，項目部全員以決戰(zhàn)決勝之勢全力沖刺，為高品質(zhì)完成全年各項目標(biāo)任務(wù)聚力賦能。通過2023年一年的努力，項目建設(shè)取得了一定成績，目前3個單體均已封頂，為2024年6月底交工奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。

砥礪前行，擔(dān)當(dāng)初心使命。蘭州博文科技學(xué)院新校區(qū)一期項目四標(biāo)段項目是蘭州新區(qū)的一項重點工程，受到各級高度關(guān)注。胡俊卿深知責(zé)任重大，全面踐行“安全第一、業(yè)主至上、進(jìn)度取勝、口碑優(yōu)良、效益最大”的項目管理理念，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊積極克服前期困難，自我加壓，穩(wěn)步推進(jìn)施工生產(chǎn)，提前兌現(xiàn)了工期目標(biāo)，并且在實踐中逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，獲得了建設(shè)單位和地方政府的一致好評，為進(jìn)一步深耕蘭州新區(qū)市場打下了堅實基礎(chǔ)。

奮勇爭先，篤定方顯本色。一言一行見證成長，一點一滴彰顯成效。在“愛鉆研”的技術(shù)領(lǐng)域、“高起點”的項目管理上，胡俊卿在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征途上扎實前行。在項目經(jīng)理關(guān)鍵崗位上，自覺做到廉潔自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范言行，不斷強(qiáng)化自律意識，堅持以制度管事、以制度管人，工作中講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，努力營造上下協(xié)調(diào)和諧、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

新的一年，蘭州博文科技學(xué)院新校區(qū)一期項目四標(biāo)段已經(jīng)投入施工大干熱潮，胡俊卿將聚焦年度節(jié)點目標(biāo)，務(wù)實創(chuàng)新，在工程裝飾裝修階段繼續(xù)加強(qiáng)管理，專注自我提升和團(tuán)隊建設(shè)，以項目建設(shè)實績?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

供稿：一公司